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裝修房項目施工質量保證與驗收控制 如何下載
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裝修房項目施工質量保證與驗收控制
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1、進度計劃的編制與修訂
包括:①目標控制計劃;②總控計劃;③月度計劃;④周計劃。
目標控制計劃由甲方制訂,每月根據實際需要修訂一次;總控計劃由總包根據甲方制訂的目標控制計劃編制,經監理審校、甲方批準后執行。每月根據實際需要修訂一次;總包單位根據目標控制計劃和總控計劃的要求編制相應配套的月、周計劃。計劃橫道圖應以PROJECT軟件編制。
2、 進度計劃的報批
總控計劃由總包單位向監理和甲方報批;周計劃編入工程周報。
3、 進度計劃的執行與監督
月、周計劃編制要求全面、具體,要有針對性、嚴肅性和可執行性,應在計劃中明確關鍵項目和重點項目。進度計劃經批準后,由總包負責落實和執行,監理負責對計劃的執行情況進行監督和檢查。
監理在其監理月報中應對各專業的月施工進度情況進行報告和分析。
總承包單位對本工程的工期管理負主要責任。總包因自身生產安排、施工組織等問題造成連續3周未能按時完成周計劃的85%,業主將根據合同有關條款內容給予一定的經濟處罰。合同中沒有規定的情況,視其對工程的影響大小,由業主同監理協商進行處罰。
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